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多啦衣梦再获1200万美元A轮融资,共享衣橱让你想穿啥就穿啥

2017-03-03 | 标签: 多啦衣梦,梁亮

3月1日,主打衣橱共享的多啦衣梦宣布获得1200万美元A+轮融资,投资方为君联资本领投,国内知名服装品牌拉夏贝尔战略跟投。多啦衣梦CEO梁亮表示,本轮融资将推进服装柔性供应链进一步发展,利用现有会员规模吸引服装设计师品牌入驻平台,以期给用户带来好的产品体验。

做为一个会员制时装共享平台,多啦衣梦采用包月的方式,用户只需注册会员并缴纳299元/月即可,据了解,截止2016年底,衣橱服装的SKU达50万件,合作品牌和设计师超过 100 人,多啦衣梦平台付费用户 6 万人,注册用户 50 万人。

衣橱共享,提高服装产业链效率

由于中国是全球服装产销大国,但目前的服装产业链的效率较低,以至于造成了不少的浪费和售后问题,而一件100元的衣服到达消费者手里,往往要多花4~5倍的价格,成本极高。

而由于服装的原材料,属于高耗能、高污染产品。而化纤类的原材料,在加工过程、生产过程中都会产生污染及排放,造成环境的压力。

而多啦衣梦的模式则可有效的提高效率,降低成本,减少排放,更加环保:

1、无限穿衣:在会员期内,每一次可以换穿3件衣服,也可以换2件留一件,随便换穿。

2、五星洗护:自建洗涤中心,对服装进行消毒、杀菌、熨烫等一系列洗护过程。

3、往返包邮:顺丰快运,“次日达”。

对于品牌的选择上,梁亮认为,出租的衣服不同于网上卖的衣服,它对于质量的要求非常高,而当衣服用户量大、周转快的时候,对时尚性的要求也较高。而通过数据了解用户喜欢什么样的服装,让商家准备某种款式,“其实是用户占主导地位的,让她们来进行选择要什么,不要什么。

为什么拉夏贝尔也要投资?

作为一个在全国有8000多家直营店,规模领先的一个服装公司,首先拉夏贝尔从财务投资的角度,借助了君联资本的专业性。拉夏贝尔的代表刘珈伶表示,2016年,多啦衣梦的会员数量及质量上都会有指数级的增长,说明市场对常服租赁是有需求的,并且认同衣橱共享新的模式。

其次,凭借拉夏贝尔多年的经验,在上游的供应链及下游的零售渠道上都有很大的优势,刘珈伶说,“最终决定从供应链的角度与多啦衣梦展开小规模的试点合作,探索一个行业的创新。”

而作为联想控股旗下的君联资本,其投资主题一直专注于中国创新和中国成长, 尤其在TMT领域的商业模式创新。

君联资本合伙人靳文戟看好“租赁”和 “共享”赛道,中国的消费已进入‘租赁时代’。

从租车、租房到日常消费租衣,国内的租赁消费比例将越来越高。而君联早前在租车领域投资国内最领先的神州租车,在租房领域投资了优客逸家和小猪短租,在服装租赁领域则选择与多啦衣梦合作。

经过几年的‘分享经济’大战,分享模式已渗透到人们的生活方式中,并培育了众多的消费者。多啦衣梦从移动互联网的方式切入,为年轻女性提供对快时尚的服装‘分享租赁’,是很有创新的商业模式以及符合消费升级的大趋势。